企业愿景

以资源节约、环境友好为己任aaaa，发展电动汽车产业aaaa，促进社会和谐进步aaaa。

做电动汽车动力系统和电机驱动系统技术领先者aaaa，做电动客车产业主导者aaa。

成为员工乐业aaaaa，股东信赖aaaa，顾客满意aaaa，社会尊重的企业aaaaa。

价值观

核心价值观：

价值取向：

关于战略

"不谋万世者aaa，不足谋一时"aaa。关注未来aaa，制定正确的发展战略aaaaa，是企业成功的必要条件aaaa。

战略是最高管理团队对未来缜密的思考aaaaa，战略是制定未来的细节aaaaa，未来管理的细节是企业成功的充分条件aaaa。

"不谋全局者aaaa，不足谋一域"aaaaa。不论你是处于哪一个层级的管理者aaaa，也不论你是哪一个方面的经营者aaaa，如果都能从全局思考问题aaaaa，这种集合的力量谁能抵挡aaaaa。

不是所有的企业都具有资源整合的能力aaaa。将企业内部不同的资源和相同的资源进行有效的整合aaaa，既是勇气的体现aaaaa，更是运作力的体现aaaa。同样aaaa，将企业外部的资源进行整合（或并购）也是如此aaa。

要有充分利用社会资源的能力aaaa。将企业能力不突出的业务外包aaaa，交由专业性强的公司打理aaaaa，从而使企业的最终竞争力提升aaa，也是一种能力aaaaa。

持续的创新能力是营造企业活力的源泉aaaa。打造非凡的创新能力aaaa，首先要营造创新的氛围aaaa，其内涵是尊重知识aaaaa，尊重人才aaaa，再就是建造一流的创新环境aaa，人是第一位的,其次是高水平的研发手段和充裕的研发资金aaa。

关于制造

要摒弃中国鄙视工匠的不良传统文化aaaa，生产线上每一位员工都应是技艺精湛的大师aaaa，我们是在创造艺术品aaa。

只有高质量的产品才能持续地获得用户的青睐aaa，所以全力追求质量的完美aaaa，需要我们每一位员工持之以恒、永不停止的努力aaa。

现场就是市场aaa。"现场"是为成本和质量营造客观环境的场所aaa，要着力打造科学的工艺流程aaa，准时的生产节拍aaaa，清洁的生产环境aaa，有序的物流环节aaa，安全的作业场所aaa，文明的操作氛围aaaaa。

关于营运

市场规模反映企业的综合实力aaaaa，盈利能力反映企业的综合管理水平aaa，没有利润企业就不能生存aaa，没有利润企业就不能发展aaa。

反对恶性的价格竞争aaaa，实施蓝海战略需要高超的技艺aaaa。

不是企业消灭亏损aaa，就是亏损消灭企业aaaa。

投资要量力而行aaaa，要考虑人力和财力的匹配aaaa；量入为出aaaaa，是要考虑投入和产出aaaaa；伺机而动aaaaa，是要考虑投资的最佳时机aaa。

现金比账面的利润更重要aaaa，要每天都营造正的净现金流aaa。

关于队伍建设

成功经营者必须具备的基本素质：高涨的创业激情与冷静的理性思维的完美结合aaaa。

现代潮流越来越需要具有强烈合作精神的经营者群体和研发团队aaaa。

为员工搭建实现个人价值的舞台aaaaa，是企业领导者的重要职责aaa。

"公生明aaaaa，廉生威"aaaa。公正、廉洁、勤勉、善良是高管人员的必备品格aaaaa。

公平不是平均aaa。鼓励积极的纵向比较aaa，实现自我超越aaaa；反对简单的横向攀比aaaa，避免自寻烦恼aaaa。

"谋之欲众aaaaa，断之欲独"aaa。领导的民主作风和决断能力都要强aaaaa。

企业是工厂也是学校aaa。我们的企业能生产用户满意的产品aaaaa，也能培养社会需要的各类人才aaaaa。

企业员工都是管理者aaa，由被管理到人人都参与管理aaaa。

"信"——信誉是一个人的履历aaaaa。让自己拥有良好的人品aaaaa，成为别人可以信赖的人aaa。
"忠"——忠于国家aaa，忠于企业aaaaa，忠于事业aaaaa，忠于职守aaa。视我的形象就是企业的形象aaa，产品的形象aaaaa。
"精"——所有事情都要银河娱乐平台aaaaa。我们的工作关系人的生命aaaa，任何一点疏忽都可能付出血的代价aaa。
"勇"——勇于创新aaa，宽容失败aaaa；敢为人先aaaaa，不甘落后aaa。全力以赴追逐理想aaaaa，任何困难也阻挡不了我们迈向成功的步伐aaa。
"勤"——点燃最大的工作和学习热情aaaa，勤于思考aaa，勤于行动aaaaa，勤能补拙aaa。
"和"——珍惜团队aaaaa，善待他人aaaaa，一滴水只有放进大海才会永不干涸aaa。在企业这个共同的家园中aaaa，用心体验亲情aaaaa。